【安全发展这一年】煤矸石发电公司:深化NOSA管理体系 构建安全生产立体防线
发布时间:2023-01-29 09:58:39 来源: 作者:高婷婷 点击:

2022年以来,煤矸石发电公司聚焦企业高质量发展的要求,紧紧围绕年度安全生产重点工作,以人员安全技能“两提升”为目标,持续深化“四治理一优化+NOSA”管理体系,坚守风险管理底线,突出隐患超前管控,扎实开展安全生产大排查和专项整治三年行动,构筑了安全生产立体防线,推进各项工作任务圆满完成。

稳固管理体系基础

安全管理绝不是依靠零敲碎打举措就能实现,也不是靠一阵风的专项行动就能一劳永逸,要在夯实安全管理的基础上更进一步,就必须构建全周期、全方位的立体防控体系,才能有效防范安全隐患。

自黄陵矿区2018年推行NOSA管理体系以来,煤矸石发电公司上下齐心,主动作为,扎实推进了体系落实生根、发挥实效。为进一步夯实基础,该公司结合实际,修订下发岗位、技术、管理“三大标准”,确保安全管理职责清晰、操作规范、管理有标。修编完善风险管控管理标准,按照作业、区域、设备,分类梳理完善风险清单,运用LEC方法进行风险评估,着重优化管控措施,补充完善了工作安全分析等内容,降低潜在高风险工作。积极梳理各类风险清单,开展风险评估工作,将风险降至最低。全年修订作业风险评估551项、区域风险评估15个。不断完善过程管控,强化风险作业督导,狠抓高空作业、起重装吊、受限空间、动火等高风险作业专项督导,全力推进安全生产治理工作持续向好。

增强风险防范意识

安全工作,关键在人。

该公司紧抓“人”这个主要因素,围绕元素负责人技能提升、内审员及区域代表技能提升、高风险作业管控及NOSA标准化现场创建专项辅导,开展专项培训6次,23人取得内审员资格、14人取得区域代表资格,强化了人员风险管控管理和风险评估水平。从危险因素辨识、事故后果分析、评估方法运用、管控措施制定及落实几个方面开展风险评估专项培训24次,做到人员风险评估培训全覆盖。组织开展领导包联、“党建+安全”主题党日、党员干部争做NOSA元素负责人等活动,发挥党员示范、党建引领作用,筑牢安全防线。把风险管控管理知识融入到每日一题、月度考核中,重点加强现场应用管理,提升全员安健环管理能力。

为有效引导职工正确辨识作业风险,熟练掌握应对各类风险的安全技能,该公司按照“3标2进2评1优化”工作法,将“岗位、技术、管理”三类标准进行统一规范,以包联领导进车间,值班领导进班组为抓手,推进“两提升”的宣贯;对中层管理人员的干部走动情况、岗位操作人员的当班操作情况进行考核评价,强化责任落实;对日常检查发现的设备区域风险点及作业操作步骤危险点进行分析,优化操作流程及风险管控措施,全面提高全员安全风险辨识、管控能力和水平,促进了“两提升”工作扎实开展。

深化“智慧”赋能手段

当前,随着大数据、云计算、物联网等新技术、新手段与各行各业深度融合,社会生产形态发生巨大变化。在这样的背景下,作为传统能源行业的电力生产企业,如何做到既能守护传统优势,夯实安全基础,又不落后时代,拥抱科技创新,促进安全管理理念和手段转型。

在智慧化发展的大潮下,该公司围绕“智慧电厂”建设的现实需求,以提升公司主动安全管理为目标,通过“AI+NOSA”实现主动安全管理,布局可移动、热成像、鹰眼等功能的高清摄像机578台,利用“智能”手段融合生产周界安全管理、防误入、异常行为检测、智能两票、作业环境与设备红外热成像异常监测等13个主动检测模块,作为“智慧安防”系统的核心功能,实时检测隐患、推送违章视频图像,让安全风险成为一个个看得见的数据,为事故预防、隐患治理提供了强有力的保障,确保安全管理实时在线,安全隐患实时治理,全面推进安全工作从人工管控转向“智慧”安防,有效提升了安全管理水平。

强化现场安全管控

管控体系、规章制度、智慧赋能最终能否转化为安全成效,除了要管住人,还要管住设备、管住现场。

为了有效改善现场安全管理工作,在实际运用中,该公司将高风险作业管控成果列为标杆,以点带面提升管理人员风险辨识能力及职工安全操作水平。按照业务职责划分设备类风险评估,进一步明确责任,强化设备风险管理。按照“四步走”的方式,分区域在生产现场建立规范标准,规范现场安全管理工作;结合现场工作实际开展“元素实践讲评”,推广先进工作经验;以先进车间为标杆,推行“公司、部门、区域、个人”四重管理,打造全员参与的安全生产大网。目前,已完成配电室区域、水处理区域、标准化办票室、仓储区域的标准化现场创建工作。

与此同时,按照“生产现场多维度风险提示”模式将风险辨识成果应用到现场,通过在生产区域设置区域风险告知牌、语音提示、修复现场盖板漏洞等基础设备一系列方式,做到风险辨识与提示全覆盖,维护安全生产形势持续稳定。

通过NOSA管理体系的稳步推进,2022年,煤矸石发电公司实现安全环保“双零”目标,全年完成发电量35亿度,创近5年新高。下一步,该公司将继续围绕公司安全生产工作部署安排,以“高、严、细、实”的工作态度,科学规划年度NOSA管理推进目标,稳步推进落实,以高质量安全为企业高质量发展筑牢根基。

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