用好“加减乘除” 解决“急难愁盼”,​瑞能煤业作风建设的打开方式
发布时间:2022-12-09 11:42:00 来源: 作者:邵庆芳 点击:

开短会、说短话、发短文,访民情、解民忧、纾民困。作风建设专项行动开展以来,瑞能煤业立足实际,抓早动快,精心部署,切实转变干部作风,全力办好职工“关键小事”,解决职工“急难愁盼”,提升职工获得感、幸福感和满意度。

入户走访做足“加法” 增强职工幸福感

“现在矿区道路宽敞,环境干净,屋里暖气充足,天然气做饭也方便,还有了休闲娱乐和健身的地方,矿领导也经常和我们拉家常,为我们解决实际问题,这几年的变化大家看在眼里,我们很满意。”10月22日,在退休工人杨学军家走访时,杨老一家爽朗的笑声里满满的幸福感。

入户知民意,奔波解民忧。10月份以来,该公司领导和中层管理人员结合《瑞能煤业作风建设专项行动重要任务分工安排》,从联系职工、服务职工,履职尽责、推动公司发展及检查调研等14个方面33项内容深入小区、职工家中,关心职工冷暖,解答职工疑问,收集职工诉求,征求职工建议。截至目前,累计走访职工80余人次,征求意见建议20余条,梳理职工反映最强烈、诉求最集中的问题10余个,协调帮助解决10余个,真正做到“带着感情去、带着问题回、我为职工办实事”。

在增强职工幸福感道路上,该公司从来不遗余力。2018年以来每年为职工家属解决“十件实事”已成常态。矿区道路修缮、环境绿化与美化、矸石山开发式治理等,件件都是该公司领导带头“进百家门、听百家言、解百家忧”的见证。从矿区入口到风井一路的变化让职工家属最大限度分享企业发展成果、最大程度提升幸福感。

解决问题做实“减法” 提高职工获得感

求真务实,方能善作善成。“抓作风建设就是抓落实,增强意识,提高能力,务实作风,抓出成效,把每项工作往实力走,往深里做。”该公司党委副书记、董事长、总经理张大勇对作风建设的要求也是对党员干部一贯的要求。

“现在会议时间短、节奏快,但内容丰富、安排细致,体现了公司党委大力改进工作作风、提高工作效率的决心。”每周一的“三合一”会改变的不仅是文风会风,更是管理人员的作风。

“国庆那几天气温低,没想矿上10月1号就供暖了,宿舍也全新改造了,回去就像到家一样!”说起和吃住行相关的改变,职工们竖起的大拇指就是最大的认同。

结合清廉国企建设和作风建设专项行动,该公司聚焦安全生产、经营管理、民生保障、疫情防控等重点工作任务,从职工吃住行上下功夫,从棚户区改造到家属楼供热管网改造、外墙保温处理,从天然气入户到职工洗衣房、单身公寓翻新改造,从修两条便民路到改造两个停车场,该公司以“重要事优先办、困难事努力办、所有事认真办”的工作作风解决职工利益问题,提高职工获得感。

宣传引导做优“乘法” 提升职工满意度

见贤思齐,慕风效行。矿业公司作风建设专项行动动员会后,该公司党委第一时间召开作风建设专项行动工作部署会,及时制定印发相关文件,以清任务、高标准、严要求构建起上下联动齐抓共管的专项行动工作格局。同时,充分利用灯箱、标语、LED显示屏广泛宣传作风建设专项行动开展情况、先进典型,鼓舞号召广大职工学有榜样、行有示范、赶有目标,努力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。

“既要找准在能力、作风上存在的突出问题,真正以能力作风的提高解决实际问题,还要注重发现典型、树立标杆,教育引导党员干部打头阵、当先锋,发挥示范作用。”9月28日,张大勇在专项动员会上要求。

“筑牢矿区疫情的第一道防线是我的职责。”对面公司奖励,行政部职工李侠彪用行动诠释了担当作为履职尽责。

10月6日,疫情防控值班人员李侠彪发现驾驶员杨某扫码后驾车驶入家属区,后座两人未扫码登记,李侠彪立即前往杨某居住地对随行人登记扫码,发现俩人有途经涉疫地区的旅居史,迅速将三人行程汇报公司疫情防控办公室,用“严真细实快”工作作风,为职工们树立了榜样。

排查隐患做好“除法” 拉满职工安全感

居安思危,常备不懈。该公司党委要求各区队各部门紧扣作风建设主题主线,以改进作风、排查隐患、堵塞漏洞为切入点,正视自身存在的问题,深刻剖析反思,认真排查隐患,及时补齐短板,严肃正风肃纪,力促作风建设落地见效。

截止目前,该公司20个机关部室和区队严格通过学习提升排查、个人自省排查、征求意见排查、谈心谈话排查等途径方式,全方位深入关键岗位、重点场所查找问题,大力整顿党员干部中存在的“懒散庸浮”现象,切实改进作风。

“行政部和机电部用一周时间对家属楼和周边零散住户共210户进行了冬季三防检查,67条安全隐患现已全部整改。”“10月份通过开展安全生产专项大检查,NOSA专项检查、零点行动、地面定期检查,共查隐患76条,除了3条隐患正在整改中,其余全部整改完毕。”11月7日早调度会上,该公司行政部长郑武江和安监部部长颜少波汇报10月隐患查处整改情况。

勤廉为本,尽心工作终无悔;诚信为准,竭力服务总有情。接下来,该公司将以“五个过硬作风”为目标,进一步明确工作职责,强化工作落实,推动工作重心下移、干部力量下沉,用心用情用力服务职工,不断提高职工幸福感、获得感、满意度和安全感。(邵庆芳)

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